הרצליה

רויטל קרמר

יזמת, מרצה ויועצת לסטארטאפים

רויטל היא מנטורית ויועצת במספר אקסלרטורים, מלווה יזמים וחברות משלב ה-POC לשלב הגדלת הרווחיות המאסיבית (Scale).

היא מרצה ומנחה קבוצות יזמים להקמת מיזם מאפס (עוד משלב חיפוש הרעיון).

יזמת עם שתי חברות בבעלותה בעבר- חברה אחת עם מוצרים “אמיתיים” ופסי ייצור פעילים של מוצרי קוסמטיקה עבור השוק הסיני (התגוררה בשנגחי), והחברה השנייה- חברת ייעוץ אסטרטגי עבור חברות ישראליות גדולות וסטרטאפים בינלאומיים- עיקר ההתמחות הייתה בפיתוח מוצרים חדשים ובפתיחת שווקים חדשים.

בעברה היתה סמנכ”לית שיווק בחברת פינטק שהגיעה עד לשלב המכירה (ניהול של עשרה עובדים) וסמנכ”לית שיווק בקבוצות חברות סיניות שעבדה בכל העולם.

״אני רואה בעצמי סוכנת של שינוי בחיים של אנשים וארגונים ולכן אני מקדישה 10% מהפעילות שלי להתנדבות ותמיכה ביזמים בתחילת דרכם. זה נותן לי השראה וסיפוק להיות סוכנת של שינוי בתחילת התהליך היזמי ואני גם זוכרת כמה בודד היה לי בתחילת הדרך וכמה קשה זה לא להיות מוקפת ביזמים שפסעו בעבר באותה הדרך.״

  • הקמה – איך מתחברים לרעיון? איך בודקים שהרעיון בעל היתכנות עסקית? מחקר שוק, תוכנית עסקית, הבנת הבידול שלי בשוק.
  • צוות – איך מגייסים את האנשים הכי נכונים לתפקידי המפתח הראשונים? איך בונים תרבות ארגונית? האם להעסיק צוותים בחו”ל?
  • משקיעים – למי ואיך פונים ומה ההבדל ביניהם? מה הם רוצים? איך מתכוננים?
  • איך עובדים בצורה מסודרת על product market fit? איך מוציאים את הגרסה “הרזה” ביותר של המוצר כמה שיותר מהר?
  • מכירות – איך מביאים לקוחות ראשונים משלמים? איך יוצרים מערך לידים?
  • שיווק – חזון, מותג, מסרים. באיזה זירות כדאי לי להיות? כניסה לשווקים חדשים, בניית תוכנית שיווקית.
  • תקציב – איך בונים תקציב לחברה? מתי צריכים לצאת לגייס שוב? איך מנהלים סיכונים והתחייבויות?

35₪ דמי רצינות.
גילוי נאות- מדובר בעמלה שגובה הפלטפורמה על השימוש בשירות, ולא מדובר בתשלום למייעצים.

קובי גור

מנהל בינלאומי מנוסה, בונה חברות ופודקאסטר

אחד מהיזמים והמנכ”ל של חברת שאוטאאוט, סטרטאפ בתחום בשיווק הדיגיטלי, ומנטור ליזמים בקבוצת NOVUS.

קובי מנהל בכיר בעל נסיון עצום בחברות בינלאומיות. מחברות ענק כמו אמדוקס ועד חברות קטנות יותר כמו לברייט בה הוא משמש כמנכ”ל.

לאורך כל הקריירה שלו קובי התמחה בעבודה עם שווקים בינלאומיים ובמסגרת הזו כיסה כמעט כל פינה בגלובוס. 

עיקר נסיונו הוא בבניית חברות משלבים מוקדמים ועד לחברה בגודל משמעותי בדגש על הסתכלות לחו”ל ומבלי לפספס כל צד של העסק: מכירות ושיווק, תפעול, מוצר ופיתוח, כספים ומשפטי ואז איך לחבר את זה לאסטרטגיה שלמה וביחד לעסק הרמוני.

כשהוא לא עסוק בעבודתו כמנכ”ל חברה, קובי עוסק בעוד כמה תחומים ובהם הפודקאסט “עושים שיווק” בו הוא מעביר לאלפי מאזינים לפרק נושאים שונים הקשורים לשיווק דיגיטלי, מלווה ומייעץ למנהלים בתחומים שונים ומרצה בתחום השיווק באינטרנט.

מאמין ענק באנשים יצירתיים ובאמירה של “תעשה טוב, תקבל טוב”

  • בניית אסטרטגיה
  • בניית חברות
  • פודקאסטינג
  • תכניות עסקיות
  • שיווק דיגיטאלי
  • שווקים בינלאומיים

חינם (זמני)

אורית לוי

מנהלת מוצר ובלוגרית

מנהלת מוצר בנשמה, עם תשוקה למוצרים שמשפיעים על חיי המשתמשים שלהם. מאמינה שמנהל מוצר טוב צריך לדעת להקשיב ואז טו-גט-שיט-דאן.

בעלת הבלוג ״הפרודקטיבית״ שמתעד את ״שנת השבתון״ שלקחה כדי להחליט עם עצמה מה היא רוצה לעשות כשתהיה גדולה (יותר).

כשהיא לא עובדת, אורית מנהלת את קהילת היזמים ב- HUBANANA (חממת יזמות ברעננה), מייעצת לסטארטאפים בתחום ניהול המוצר, מנטורית למנהלות מוצר צעירות, עוזרת בניהול קבוצת ״אנשי העולם החדש״ ומובילת שכונה בהרצליה.

בזמנה החופשי (יש כזה?!) אוהבת לאפות (בעיקר מתוקים), רצה ועושה CrossFit.

Work hard in silence. Let success make the noise

  • ניהול מוצר
  • בלוגינג
  • צמיחה אישית
  • קהילות
  • יצירתיות
  • ניהול זמן

חינם (זמני)

מיכל זיגלמן

יזמת ויועצת לניהול וקבלת החלטות באי ודאות

מייסדת ומנכ”ל Duality  – חממה לפיתוח ויישום שיטת ניהול אפקטיבית בתנאי מורכבות. בעלת ניסיון רב ביעוץ, הדרכה ומנטורינג ליזמים ולמנהלים בכירים בחברות מובילות במשק בנושאי אסטרטגיה, ניהול הזדמנויות וסיכונים, חדשנות ותקשורת.  

פיזיקאית MSc. בהכשרתה, מוסמכת בשיטת   Disruptive Strategy- Harvard Business School

מפתחת שיטת הניהול הדואלי Bimodal Management © – , שיטה חלוצה בתחומה, המיישמת בעולם העסקים הכאוטי את העקרונות שתורמים לחוסן של מערכות מורכבות בטבע.

לאחר 15 שנות מחקר בפיזיקה, פרשה מהאקדמיה והקימה את Duality מתוך שליחות להביא לשטח את חשיבת המורכבות, לחלוק  את הפרקטיקות והכלים שפיתחה עם מובילי שינוי הנדרשים לתוצאות בעולם של שינוי תמידי.

מסייעת ליזמים לפתח ראייה רחבה על ה”אקוסיסטם של המיזם”, לאתגר תפיסות קונבנציונליות, לקבל החלטות מיטביות בתנאי אי ודאות ולפעול אסטרטגית בפער התמידי שבין תכנון לבין מציאות.

“מעבר לתפיסה עסקית, הגישה הדואלית מהווה עבורי דרך חיים ותפיסת עולם המסייעת לי לממש את העיקרון שמנחה אותי –  Engage with change”

  • אסטרטגיה עסקית
  • קבלת החלטות
  • יזמות- המסע האישי
  • חדשנות משבשת
  • תקשורת מקדמת
  • בידול ומיתוג

חינם (זמני)

עמית שניידר

מומחה לעסקים קטנים, שיווק וקמעונאות

בישראל יש להם 2 חנויות מותג המשווקות לעשרות חנויות בישראל. למותג אתר אינטרנט ישראלי וכן גם בינלאומי. כמו כן הם מוכרים בארה"ב, גרמניה ואוסטרליה. לעמית מעל 20 שנה בעולם העסקים הישראלי. הוא בעל נסיון עשיר בשיווק ובקמעונאות, מלווה עסקים בהקמה ומסייע לכאלה שנקלעו למצוקה.

קמעונאות

שיווק

מכירות

בניית עסק

תוכנית אסטרטגית

גיל וייט

יזם. מנהל. ביזנס מן. מומחה בפיתוח עסקי

זה מה שמאפשר לו לשלב יצירתיות עם רגליים על הקרקע ולארוז את הכל עם יכולת הוצאה לפועל.
גיל הוא מנהל. שעשה מגוון תפקידי ניהול בכירים במגוון רחב של תחומי עשיה. גיל יודע ליזום מהלכים עסקיים, לבנות תהליכים, לחנוך ולטפח אנשים, לפתור בעיות ולגרום לדברים לקרות.
גיל הוא יזם.
כזה שהוביל יזמויות בתוך חברות וארגונים וגם היה מייסד-שותף של סטארט-אפ בוט-סטרפי עם הידים בתוך הבוץ. כזה שגם הצליח וגם נכשל.
גיל הוא איש עסקים.
כזה שמצליח ליצור מודל עסקי מדויק לחברה או לייצר את המתווה הנכון לעסקה. כזה שהוביל מאות תהליכי מו"מ מורכבים או פשוטים, גדולים או קטנים. כזה יודע לזהות הזדמנות עסקית ולממש אותה.

פיתוח עסקי

ניהול שיווק מכירות ופרסום

דיגיטל

ניהול משא ומתן

מרעיון לעסק